WORK HARDER!

Eller hvordan du motiverer dig selv ihjel

Det farligste er ikke altid presset.

Nogle gange er det applausen.

I WORK HARDER! bruger jeg min egen historie om at arbejde mig frem mod et sammenbrud til at undersøge et større problem: Hvorfor bliver dygtige og engagerede mennesker belønnet for at overse deres egne grænser?

Foredraget åbner den samtale på arbejdspladsen, før den begynder med en sygemelding.

Den medarbejder, der er i størst fare, kan ligne jeres største succes

Vi ved godt, hvordan en presset medarbejder ser ud. Tror vi.

Men hvad gør vi, når personen stadig leverer? Når kollegerne er imponerede, lederen er taknemmelig, og resultaterne ser gode ud?

Problemet er ikke kun, at mennesker har svært ved at sige fra. Problemet er også, hvad der sker, når det kan betale sig at lade være.

Når ros overdøver faresignalerne.

Når ansvar bliver identitet.

Når hvile føles som svigt.

Det er dér, foredraget begynder at handle om mere end min historie. Det begynder at handle om jeres.

Jeg blev ikke syg, fordi jeg ikke kunne klare presset

Jeg blev syg, fordi jeg var blevet virkelig god til at klare det.

Jeg kunne arbejde hårdere, tage mere ansvar og få det til at fungere, når andre ikke kunne få det til at gå op. Det blev bemærket. Jeg fik ansvar, resultater og anerkendelse. Alt det, der fortalte mig, at jeg gjorde noget rigtigt.

På cirka en måned gik jeg fra at holde styr på 100 mennesker til ikke at kunne overskue et toiletbesøg.

Sammenbruddet var personligt. Mekanismen var det ikke.

De samme mekanismer lever formentlig hos jer.

Hvad får I ud af workshoppen

Genkendelse
Deltagerne genkender situationer fra deres eget arbejdsliv — og får sat ord på noget, de måske har ignoreret i lang tid.

Et sprog for faresignalerne
Oplægget giver konkrete begreber og billeder, som gør det lettere at tale om pres, grænser og præstationskultur på arbejdspladsen.

Blik for organisationen
Ikke kun individets ansvar — men hvad arbejdspladsen, lederen og kulturen gør ved os. Og hvad der kan gøres anderledes.

En samtale før det er for sent
Oplægget åbner for en samtale, der typisk finder sted for sent — når nogen er sygemeldt. Her skabes rum til den samtale i tide.

Du bliver ikke 9 procent mere effektiv

Målet er, at de går hjem med et skarpere blik for, hvad de selv, deres kolleger og deres arbejdsplads kommer til at belønne.

Efter foredraget har deltagerne:

  • et sprog for, hvordan præstation kan blive til identitet

  • blik for de faresignaler, der kan gemme sig bag høj ydeevne

  • en forståelse af, hvorfor ros og ansvar både kan motivere og gøre grænser usynlige

  • konkrete spørgsmål, der kan åbne samtalen uden at gøre den til terapi eller placere hele ansvaret hos den enkelte

Blandt andet:

  • Hvilken adfærd hos de mest engagerede medarbejdere belønner vi?

  • Hvem giver vi mere ansvar, fordi de sjældent siger nej?

  • Hvor meget skal et menneske holde op med at kunne, før vores beundring bliver til bekymring?

Foredraget lover ikke at løse stress på 90 minutter. Det gør det sværere at fortsætte, som om problemet kun findes inde i den, der ender med at blive syg.

Format

Oplægget leveres som et personligt og dialogbaseret foredrag med plads til refleksion og spørgsmål fra salen.

Varighed: 45–90 minutter afhængigt af ønsker og program.

Form: Fysisk fremmøde. Stephan er tilgængelig i hele Danmark.

Tilpasning: Oplægget kan tilpasses jeres kontekst — om det er en faglig temadag, et lederseminar eller en personalemøde.

Hvem er oplægget for

Oplægget er relevant for alle, der arbejder i et miljø præget af høje forventninger og præstationskultur:

Fagforeninger og a-kasser — der ønsker at sætte fokus på arbejdsliv og bæredygtighed for deres medlemmer.

Arbejdspladser og virksomheder — der vil investere i deres medarbejderes trivsel og forebygge stress.

Ledere og HR — der vil forstå, hvad præstationskultur gør ved organisationen, og hvad de kan gøre anderledes.

Tillidsrepræsentanter — der sidder tæt på de mennesker, der er under pres, og som vil have bedre redskaber til samtalen.

Om Stephan Holmberg-Hansen

Stephan Holmberg-Hansen er antropolog, underviser og projektleder. Han har 15 års erfaring med festivaldrift og frivilligledelse, har haft ansvar for op mod 100 mennesker ad gangen og har udviklet e-learning til mere end 1.000 ledere på Roskilde Festival.

I WORK HARDER! kombinerer han antropologens blik for kulturens usynlige regler med sin egen erfaring af, hvad der sker, når præstation bliver identitet.

Ofte stillede spørgsmål

Hvor mange gange kan man tænke 'det går nok' — før det ikke gør?